Внимание! saratov.zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Маркетинговая деятельность по обеспечению конкурентоспособности товара и фирмы на внешнем и внутреннем рынках

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности и конкурентоспособности фирмы 6 1.1. Международный маркетинг: понятие, основные функции и задачи 6 1.2 Конкурентоспособность предприятия и факторы на нее влияющие 10 1.3 Роль маркетинга в обеспечении конкурентоспособности предприятия 21 Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности ОАО "Завод «Проммаш» на внешнем и внутреннем рынках 25 2.1. Основные направления деятельность объекта исследования 25 2.2. Анализ маркетинговой деятельности ОАО Завод «Проммаш» 32 2.3. Оценка конкурентных позиций ОАО "Завод «Проммаш» 42 Глава 3. Использование инструментов маркетинга для повышения конкурентоспособности ОАО "Завод «Проммаш» 50 Заключение 67 Список использованной литературы 73 Приложения 77

Преимущества

✔ 19 лет на рынке ✔

✔ Средний балл 4,8 ✔

✔ Все типы заданий ✔

✔ Лучшие исполнители ✔

✔ Демократичные цены ✔

✔ Заключение договора ✔

✔ Бесплатные доработки ✔

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Услуги

Отзывы

Кирилл Висин
Что важно получить когда заказываешь работу? Конечно приемлемая цена, быстрый срок выполнения и хорошее качество работы. Все это нашел на Саратов-зачтено. Не зря говорят, что квалифицированные специалисты. Доволен выполнением работ. Уже сделали контрольные и курсовую. впереди диплом и отчет) буду обращаться'


  • Способы оплаты:

Город: ; Адрес: ул. Чапаева,2 офис 1; Телефон: 8 (800) 555-51-09; График работы: 10:00 - 19:00 ПН-ПТ
saratov.zachteno.net - оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
Copyright © «ООО Просвещение» © 1999 - 2025