экономика (разработка бизнес плана)

Содержание

Введение. 3

1. Резюме. 6

2. Описание предприятия и отрасли. 8

3. Продукт или услуга. 14

4. Исследование и анализ рынка сбыта. 17

5. План маркетинга. 20

6. План производства. 22

7. Организационный план. 26

8. Финансовый план. 29

9. Анализ риска. 36

Заключение. 38

Список литературы.. 40

Приложение 1. 42

Приложение 2. 43

Введение

Актуальность темы работы определяется тем, что бизнес план является важнейшим инструментом успешного управления и деятельности фирмы любого сектора экономике. Сектор туризма не является исключением. Для открытия нового турагентства необходимо проанализировать рынок тур услуг, определиться с пакетом услуг, целевой аудиторией, решить вопросы финансирования и организации работы офиса, спланировать персонал и решить многие другие вопросы. Бизнес план помогает максимально рационально провести подготовку к созданию новой фирмы, показать бизнесмену, потенциальным инвесторам и банкам актуальность и прибыльность бизнес-проекта, а также возможность его реализации.  В условиях мирового финансового кризиса продуманный бизнес план существенно повышает шансы получить необходимые инвестиции. Бизнес-план как детализированный документ, определяющий политику компании, стратегию и тактику ведения бизнеса, включающий в себя анализ рынка, потребителей и конкурентов, финансовый, маркетинговый, операционный и организационный планы, необходим для ведения эффективной предпринимательской деятельности, развития предприятия и стабильного получения прибыли в условиях рыночных отношений. Бизнес-план – это инструмент прогнозирования и оценки вероятности успеха в осуществлении задуманного проекта.

Основной целью работы является разработка бизнес-плана туристического предприятия.

Для достижения поставленной цели в рамках работы решены следующие задачи:

-       Исследован рынок серфинг- и дайвинг-туров в  Саратове и его тенденции, произведён анализ популярности самих видов спорта, выявлены тенденции их развития;

-       Разработан операционный план, в рамках которого построен прогноз объёма реализации туров на три года, определены ключевые партнёры и объём заработных плат сотрудников;

-       Разработан комплекс маркетинговых мероприятий (реклама и PR-деятельность), целью которых является продвижение продуктов компании;

-       Разработан организационный план, описывающий организационную структуру компании, штатное расписание, должностные обязанности сотрудников, требования к сотрудникам при их наборе и т.д.;

-       Произведена оценка ожидаемых финансовых результатов компании;

-       Произведена оценка рисков, с которыми может столкнуться компания в процессе своей деятельности.

-       Разработка структуры бизнес плана является неотъемлемой частью работы по написанию бизнес плана и носит важный характер.

Объектом исследования выступает туристическая компания «Экзотик-Тур» планирует заниматься реализацией и продвижением серфинг-туров в Бразилию и дайвинг-туров в Индонезию на территории Саратова.

Предметом исследования выступает разработка бизнес-плана реализации и продвижение серфинг-туров в Бразилию и дайвинг-туров в Индонезию

В процессе написания бизнес-плана были использованы различные методы, среди которых системный, синергетический метод, экономико-математические и статистические методы.

Теоретическую базу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам разработки стратегии управления предприятиями в рыночной экономике, а также стратегического и бизнес-планирования их деятельности.

Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.

Методы решения – разработка бизнес плана и его финансовое обоснование

Результаты работы заключатся в том что в работе сформирован бизнес план туристического предприятия срок окупаемости которого составляет 1 год, а рентабельность продаж компании в первом году прогнозируется на уровне 30,77%, во втором году ─ 31,95%, в третьем году ─ 34,27%.