Фасилитация

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………….3

1. Фасилитация……………………………………………………………….4

Заключение……………………………………………………………………10

Список использованной литературы………………………………………11

Введение

В связи с тем, что всё больше организаций  для обучения и развития персонала используют занятия в группе и создают для этих целей команды, возросла необходимость в дополнительной организации групповой работы или фасилитации.

Группы объединяются в команды для координации независимой работы, выполненной отдельными представителями команды, обмена информацией, принятия решений, интегрирования знаний для выполнения определенных заданий на различные темы, решения рабочих проблем, подготовки к проекту и многое другое. Компании, в свою очередь, должны оказывать содействие в достижении тех или иных целей своим сотрудникам, объединившимся в рабочие группы, что можно сделать посредством фасилитации.

Фасилитация — это разработка мероприятия и контроль самого процесса, в ходе которого участники групп смогут успешно достичь поставленных целей. Во время фасилитации для получения результата должны использоваться правильные методы, а члены команды должны активно генерировать полезную информацию, обмениваться ею, а впоследствии использовать её, принимать успешные решения и воплощать их в жизнь, достигая тем самым, желаемого результата.

Таким образом фасилитация -это разработка и управление процессом, который помогает группам сотрудников выполнять их работу и свести к минимуму распространенные проблемы людей, с которыми они сталкиваются при совместной работе.