управление персоналом в малом бизнесе и предпринимательстве

Доклад

На тему:Управление персоналом в малом бизнесе и предпринимательстве

Развитие рыночных отношений в нашей стране дали толчок предпринимательской активности населения. Одним из проявлений такой активности стало формирование значительного количества организаций малого бизнеса, которые оказали существенное влияние на создание конкурентной среды и удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах. Организации малого бизнеса и предпринимательства дали рабочие места большому числу работников, высвободившихся в результате приватизации и банкротства многих крупных предприятий.

Малые предприятия являются неотъемлемой частью эффективной экономики. Во всех развитых индустриальных странах сфера малого бизнеса играет важную роль в экономической системе государства. Особый признак малого предприятия - особая правосубъектность предприятия. Малое предприятие является субъектом так называемых вертикальных и горизонтальных отношений.

В условиях жесткой конкуренции многие малые предприятия и предпринимательство вцелом сохранились и эффективно функционируют. Одной из причин их выживаемости является эффективное управление персоналом, стимулирование и мотивация труда.

Основой современного малого бизнеса является персонал. От уровня подготовки персонала, его дисциплинированности, профессионализма, творческой активности во многом зависит конкурентоспособность предприятия и его продукции, позиция на рынке, перспективы дальнейшего развития и возможности наращивания прибыли.

Учитывая важнейшую роль персонала для успешного развития малого предпринимательства, где люди работают в тесном контакте,  владельцы бизнеса пытаются привлечь для работы на свои предприятия достойные кадры при известных финансовых ограничениях.

Базовые требования, предъявляемые к наемным работникам, обычно имеют универсальный характер. В идеальном варианте работодатель хотел бы получить на рынке труда сотрудника, обладающего набором положительных качеств при минимальном списке недостатко