Сущность и назначение управленческого учета

Содержание

Введение. 3

1.  Управленческий и финансовый учет, их взаимодействие и отличия. 5

1.1 Управленческий учет как источник данных для управления современным предприятием  5

1. 2 Различия между финансовым и управленческим учетом. 5

2.Основные черты управленческого учета. 5

2.1  Системы управленческого учета. 5

2.2  Методы управленческого учёта. 5

Заключение. 5

Список литературы.. 5

Введение

Современный бухгалтерский учет в Российской Федерации активно развивается и проходит этапы стандартизации и гармонизации, приближаясь к мировой системе бухгалтерского учета. Однако для целей управления он не располагает всей необходимой информацией. Возникновение управленческого учета как самостоятельного направления учетной работы является объективной необходимостью. В связи с этим вопросы взаимосвязей бухгалтерского и управленческого учета и их места в системе управления современным бизнесом приобретают еще большую актуальность. Экономические реформы современной России диктуют необходимость законодательного определения места управленческого учета в учете и отчетности экономического субъекта.

Внедрение управленческого учета на предприятии - в настоящее время одна из важных задач. Каждое предприятие - это живой организм, который функционирует по своей уникальной системе и правилам. Для управления им в современных условиях необходимо быстро принимать решения и оперативно реагировать на поступающую информацию. В поисках путей решения проблем, связанных с управленческим учетом на нынешнем этапе развития российской экономики, принимают активное участие ученые - специалисты в этой сфере знаний Н. Адамов, Г. Адамов, Е.Ю. Воронова, Л.Н. Герасимова, Е.А. Кыштымова, Н.А. Боброва, Ю.А. Мишин, А.Б.Полозов, Л.И. Хоружий, Т.П. Карпова и др. Главная мысль многих их публикаций заключается в том, что необходимость внедрения этого вида учета на предприятиях диктует сама жизнь.

В соответствии с Концепцией бухгалтерского учета в рыночной экономике России цель бухгалтерского учета в отношении внутренних пользователей состоит в формировании информации, полезной руководству для принятия управленческих решений. При этом содержание, порядок формирования и способы представления информации определяются руководством организации. Расходы на организацию и ведение управленческого учета должны отвечать принципу целесообразности, т.е. не превышать экономического эффекта от использования получаемой информации.

Управленческий учет обеспечивает этого необходимый механизм, позволяя комплексно рассмотреть вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности. Многие фирмы уже используют элементы управленческого учета, но, как правило, отличные от тех, в которых ведется регламентированный учет. Такая система может быть только на предприятиях с малым оборотом, в противном случае учет будет трудоемким и неоперативным, а затраты предприятия на учетный процесс - неоправданно завышенными.

Таким образом, темы исследования актуальна, своевременна.

Цель данной дипломной работы – изучить управленческий учет затрат и доходов при оценке альтернатив по финансовым вложениям в организации.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть управленческий учет как источник данных для управления современным предприятием;

- выявить различия между финансовым и управленческим учетом;

- изучить системы управленческого учета.

Объектом исследования является сущность и назначение управленческого учета.

Методы исследования, используемые в работе – сбор, обобщение, систематизация и анализ информации, формализованное представление.