Совершенствование системы управления ресурсами организации

Содержание

Введение. 3

1. Теоретические аспекты системы управления ресурсами организации. 5

1.1 Понятие, сущность и особенности системы управления ресурсами в строительстве  5

1.2 Основные критерии эффективности системы управления ресурсами предприятия  19

2. Организация системы управления ресурсами ООО «Вектор». 36

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вектор» и анализ отрасли функционирования предприятия. 36

2.2 Характеристика системы управления ресурсами предприятия. 46

2.3 Оценка эффективности деятельности по управлению ресурсами в ООО «Вектор»  60

3. Направления совершенствования системы управления ресурсами ООО «Вектор»  74

3.1  Совершенствование работы с поставщиками материальных ресурсов. 74

3.2 Автоматизация системы управления ресурсами предприятия. 81

Заключение. 92

Список литературы.. 96

Приложения. 100

Введение

В современных условиях развития рыночных отношений с огромной скоростью нарастает конкуренция, основой которой является борьба за снижение издержек и повышение качества производимой на предприятии продукции. Для увеличения конкурентных преимуществ на предприятии необходимо создавать грамотно выстроенную систему организации учета затрачиваемых ресурсов, которая позволила бы не только эффективно и оперативно отражать текущее состояние предприятия, но и проводить стратегическое планирование с целью повышения эффективности производства, увеличения конкурентоспособности продукции, получения мак­симально возможной прибыли.

Актуальность выбранной темы дипломной работы определяется следующими обстоятельствами.

В основе системы управления ресурсами предпри­ятия лежит проблема их ограниченности. Технологические, экологические и другие ограничения влекут за собой проблему производства оптимально­го в экономическом плане количества товаров и услуг. Отсутствие совер­шенной взаимозаменяемости ресурсов влечет за собой увеличение расхода имеющихся ресурсов. В большинстве стран производительные мощности со временем увеличиваются, хотя и различными темпами. Энергетические и материальные ресурсы истощаются, хотя открываются все новые и но­вые их источники. Экономический подход к использованию ресурсов в производстве товаров и услуг, технологическая взаимозаменяемость ресурсов и вариантность технологических способов при производстве заданного конечного продукта являются основой формирования допустимых вариантов оптимального использования ограниченных ресурсов.

Системы по управлению ресурсами предприятия являются неотъемлемым фактором успеха компании в бизнесе. Сегодня наличие актуальной и полной информации, а также эффективно настроенных бизнес-процессов по всем направлениям деятельности  для принятия правильных управленческих решений является необходимым условием для успеха компании.

Следует признать, что проблемы совершенствования системы управ