Внимание! saratov.zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре организации

Оглавление

 

Введение. 3

1. Теоретические основы проблемы взаимодействия в системе управления персоналом  5

1.1. Объектно-субъектный подход в управлении персоналом: понятие, содержание, функции. 5

1.2. Проблемы взаимодействия в системе управление персоналом. 6

1.3. Место кадровой службы в системе управления организацией и персоналом  11

1.4. Методика исследования кадровой службы.. 13

2. Анализ взаимодействия службы управления персоналом с общей организационной структурой управления  ЗАО «САРАТОВОБЛЖИЛСТРОЙ». 15

2.1. Общая характеристика деятельности организации. 15

2.2. Анализ системы взаимодействия кадровой службы в системе управления. 21

2.3. Оценка эффективности деятельности кадровой службы.. 26

3. Рекомендации к взаимодействию системы управления персоналом с организационной структурой управления. 30

3.1. Рекомендации по корректировке целей системы управления персоналом ЗАО «САРАТОВОБЛЖИЛСТРОЙ». 30

3.2. Разработка эффективных вариантов взаимодействия кадровой службы с общей структурой управления предприятием. 31

3.3. Экономическая оценка разработанных рекомендаций. 32

Заключение. 35

Библиографический список. 37

Приложение 1. 39

 


Введение

 

Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры предприятия.

Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Деятельность предприятия зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Объектом исследования в данной работе выступает персонал предприятия – ЗАО «САРАТОВОБЛЖИЛСТРОЙ».

В качестве предмета исследования выступает процесс совершенствование взаимодействия кадровой предприятия с другими структурными подразделениями

Целью курсовой работы является разработка направлений совершенствования с взаимодействия кадровой предприятия с другими структурными подразделениями.

Данная работа посвящена анализу социально-экономических основ кадровой службы на основании решения следующих задач:

-       изучить теоретические основы проблемы взаимодействия в системе управления персоналом;

-       провести анализ взаимодействия службы управления персоналом с общей организационной структурой управления  ЗАО «САРАТОВОБЛЖИЛСТРОЙ»;

-       изучение целей, миссии и организационной структуры предприятия;

-       анализ системы взаимодействия кадровой службы в системе управления;

-       оценка эффективности деятельности кадровой службы;

-       рекомендации к взаимодействию системы управления персоналом с организационной структурой управления;

-       рекомендации по корректировке целей системы управления персоналом ЗАО «САРАТОВОБЛЖИЛСТРОЙ»;

-       разработка эффективных вариантов взаимодействия кадровой службы с общей структурой управления предприятием;

-       экономическая оценка разработанных рекомендаций.

В качестве основных инструментов исследования использованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнительного анализов, а также статистические методы.

Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты исследований отечественных - Батурина О., Вершигора Е.Е., Галькович Р.С., Дмитриев О., Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И., Ильин А.И., Маслов. Е.В., Виханский О.С. и т.п. и зарубежных - Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж.В. Тилл, Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц ученых и специалистов по методическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.

Преимущества

✔ 19 лет на рынке ✔

✔ Средний балл 4,8 ✔

✔ Все типы заданий ✔

✔ Лучшие исполнители ✔

✔ Демократичные цены ✔

✔ Заключение договора ✔

✔ Бесплатные доработки ✔

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Услуги

Отзывы

Кирилл Висин
Что важно получить когда заказываешь работу? Конечно приемлемая цена, быстрый срок выполнения и хорошее качество работы. Все это нашел на Саратов-зачтено. Не зря говорят, что квалифицированные специалисты. Доволен выполнением работ. Уже сделали контрольные и курсовую. впереди диплом и отчет) буду обращаться'


  • Способы оплаты:

Город: ; Адрес: ул. Чапаева,2 офис 1; Телефон: 8 (800) 555-51-09; График работы: 10:00 - 19:00 ПН-ПТ
saratov.zachteno.net - оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
Copyright © «ООО Просвещение» © 1999 - 2021