Прогнозирование и планирование деятельности организации

Оглавление

Введение. 3

1.   Теоретические основы планирования и прогнозирования на предприятии. 3

1.1.   Взаимосвязь планирования и прогнозирования на предприятии. 3

1.2.   Планирование на предприятии: сущность и виды.. 3

1.3.   Внутрифирменное планирование на предприятии. 3

2.   Прогнозирование деятельности предприятия. 3

2.1.   Принципы и этапы прогнозирования. 3

2.2.   Классификация прогнозов. 3

2.3.   Методы прогнозирования. 3

Заключение. 3

Список использованной литературы.. 3

Введение

В условиях современного рынка происходят быстрые изменения потребительского спроса, сокращение жизненного цикла товаров, возрастание требований работников к условиям труда и качеству жизни. Ускорение процессов, происходящих во внешней среде, изменение позиций поставщиков и потребителей, возрастание конкуренции, интенсивное научно – техническое развитие приводят к тому, что становится сложнее предугадать будущую ситуацию и адаптироваться к ней. Стало практически невозможно обеспечивать работу предприятий, обращая внимание только лишь на текущую ситуацию, на внутренние проблемы.

Все это вынуждает предприятие не только проводить анализ и оценку внешней среды и прогнозировать ее изменение в будущем, но создавать такую систему управления, которая бы поддерживала равновесие между средой, характером и результатами деятельности организации.

Механизм управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: прогнозирование, планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Таким образом, планирование и прогнозирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. И на Западе и на Востоке государства планируют стратегии своего экономического развития, глобальные экологические проблемы, крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др.

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Еще одной проблемой современного рынка является то, что развитие товарно-денежных отношений в России привело к формированию насыщенного товарами рынка - «рынка покупателя», когда предложение превышает спрос по большинству товарных групп, причем как по продукции производственного назначения, так и товарам широкого потребления. В результате еще более усиливается конкуренция и состязательность рыночного процесса. Это создает условия для активного использования маркетингово подхода к решению управленческих и производственно - сбытовых задач с целью укрепления конкурентоспособности фирмы.

Таким образом, на основе планов определяются пути повышения технического уровня и качества изготавливаемой продукции и выполняемых услуг, повышения технического и организационного уровня производства. В рыночных условиях предприятия самостоятельно осуществляют планирование и прогнозирование своей деятельности. При этом принципиально меняются цель, задачи и содержание планирования на предприятии.

Таким образом, тема данной работы является актуальной.

Основная цель работы – изучение взаимосвязи планирования и прогнозирования на предприятии.

В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи работы:

-       изучить теоретические основы планирования и прогнозирования на предприятии;

-       выявить сущность планирования и перечислить его виды;

-       рассмотреть характеристики внутрифирменного планирования на предприятии;

-       проанализировать принципы и этапы прогнозирования;

-       изучить классификацию прогнозов;

-       рассмотреть методы прогнозирования.