Общие и специальные методы планирования на предприятии

Содержание

Введение. 3

1. Значение и сущность планирования на предприятии. 4

1.1. Сущность, понятие и виды планирования. 4

1.2. Инструменты и принципы планирования. 9

2. Методология планирования на предприятии. 20

2.1. Основные методы планирования. 20

2.2. Методология стратегического планирования. 25

Заключение. 30

Список использованных источников. 31

Введение

Планирование - это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей, определяющих темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

 Планирование, административное управление и координация деятельности предприятия - одна из важнейших функций менеджмента. В современном понимании планирование - это умение определить цели, разработать мероприятия для их достижения, оценить потребность в ресурсах для их реализации.

 На основе плана в дальнейшем осуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов.

Для того чтобы планирование было эффективным, т.е. способствовало успеху фирмы в конкурентной борьбе, повышению ее конкурентных преимуществ, необходимо опираться на научные принципы планирования, которые должны соблюдаться при любом виде планирования, в том числе производственном. 

Целью курсовой работы является рассмотрение основных методов планирования на предприятии.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

1) изучены сущность, понятие и виды планирования;

2) раскрыты инструменты и принципы планирования;

3) выявлены основные методы планирования;

4) рассмотрена методология стратегического планирования.