менеджмент в сестринском деле

Содержание

Вариант 5.

Задание 1.

Схематично изобразите структуру ЛПУ и структуру управления медицинской организации, в которой Вы работаете. Охарактеризуйте имеющуюся управленческую систему, в чем ее достоинства и недостатки. Предложите и обоснуйте направления оптимизации данной структуры управления.

Задание 2.

Решите ситуационную задачу в соответствии с вариантом контрольной работы.

Задание 3.

Решите ситуационную задачу, проведите диагностику ситуации и моделирование оптимального стиля управления персоналом в существующих условиях. Оцените стиль руководства в плане эффективного принятия решения управленческих решений с учетом мотивации труда персонала.

Вариант 5.

Условие: Руководитель, являющийся по характеру демократом, работает в коллективе, основной характеристикой которого является высокая общая и профессиональная культура.

Задание 4.

Вариант 5.

Определите объемы работ для поликлиники (исходя из уровня заболеваемости) и необходимое число штатных должностей по следующим исходным данным (годовой фонд рабочего времени врача – 100250 минут в год):

Вариант 5.

Недельная норма продолжительности рабочего времени (в часах) медицинской сестры станции СПИД при пятидневной рабочей неделе составляет 36 часов, количество календарных дней отпуска составляет 36 дней.

Задание: Рассчитайте годовой бюджет рабочего времени одной должности медицинской сестры станции СПИД.