Внимание! saratov.zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Выбор управленческого решения в условиях риска

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. РИСКИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 4

2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА.. 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 17

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Любая организация, чтобы добиться высокой эффективности своего функционирования, действует в соответствии с принципом разделения труда. В таком случае одни отдают распоряжения и несут ответственность за их последствия, другие — выполняют конкретные поручения и здесь добиваются успеха или их постигает неудача.

В то же время разделение труда предполагает, в первую очередь, делегирование определенных полномочий и свободы принятия решений членам организации. И здесь кроется определенная ловушка для организации: индивидуальный риск отдельного субъекта становится ее риском. Кроме того, следует иметь в виду, что на различных должностях, для разных статусов субъектов уровни риска могут существенно различаться, однако сказать, кто или что «главный источник риска» подчас далеко не просто. Поэтому ответы на вопросы об источниках и составляющих риска, несомненно, помогут грамотному управленцу принять верное решение и о расстановке кадров, и о том, какими полномочиями их наделить, и о том, каких рискованных последствий от деятельности подчиненных следует ждать. Этим и объясняется актуальность изучения темы выбора управленческого решения в условиях риска. Для более полного раскрытия темы необходимо изучить сущность и виды рисков в управленческой деятельности и особенности принятия управленческих решений в условиях риска.

Теоретическую базу данной работы составили учебники и учебные пособия: Балдина К. В., Воробьева С. Н., Уткина В. Б., Злобина Н.В., Лапыгина Ю.Н. и другие.

1. РИСКИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Решения,  принимаемые  в  условиях  риска,  занимают  весомую  часть  всего  множества  решений.  Руководство  должно учитывать уровень риска при принятии решений в качестве важнейшего фактора. Для принятия решений в условиях риска предприятие должно обладать достаточным объемом релевантной информации. Данная информация может быть получена различными  способами.  Существуют  внешние  источники –  различные  статистические  данные  министерств  и  ведомств, результаты социологических исследований, результаты переписи и т.д.[1] 

При  отсутствии  внешних  источников  информации  предприятие  может  провести  собственные  исследования.  Анализ рынка очень широко используется для прогнозирования восприятия новых продуктов, телевизионных шоу, политиков. Он стал  очень  важной  сферой  деятельности  и  стал  неотъемлемой  частью  деятельности  почти  всех  крупных  организаций, имеющих  дело  с  широкой  публикой.  Например, 



[1] Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие/ Н.В. Злобина. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – с. 55

Преимущества

✔ 19 лет на рынке ✔

✔ Средний балл 4,8 ✔

✔ Все типы заданий ✔

✔ Лучшие исполнители ✔

✔ Демократичные цены ✔

✔ Заключение договора ✔

✔ Бесплатные доработки ✔

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Услуги

Отзывы

Кирилл Висин
Что важно получить когда заказываешь работу? Конечно приемлемая цена, быстрый срок выполнения и хорошее качество работы. Все это нашел на Саратов-зачтено. Не зря говорят, что квалифицированные специалисты. Доволен выполнением работ. Уже сделали контрольные и курсовую. впереди диплом и отчет) буду обращаться'


  • Способы оплаты:

Город: ; Адрес: ул. Чапаева,2 офис 1; Телефон: 8 (800) 555-51-09; График работы: 10:00 - 19:00 ПН-ПТ
saratov.zachteno.net - оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
Copyright © «ООО Просвещение» © 1999 - 2021