Бизнес-план инновационного проекта предприятия

Оглавление

Введение. 3

1.  Теоретические основы  бизнес - планирования. 5

1.1. Сущность бизнес-плана, его внутренние и внешние функции. 5

1.2. Последовательность разработки бизнес-плана. 8

2. Разработка бизнес плана открытия цветочного магазина. 13

2.1. Резюме. 13

2.2. Описание услуги. 14

2.3. Исследование и анализ рынка. 15

2.4. План маркетинга. 19

2.5. Производственный план. 27

2.6. Организационный план. 30

2.7. Финансовый план. 32

2.8. Анализ рисков. 34

Заключение. 36

Список литературы.. 38

Приложение 1. 42

Приложение 2. 43

Приложение 3. 44

Приложение 4. 46

Приложение 5. 48

Приложение 6. 49

Приложение 7. 51

Введение

Бизнес-план является одним из самых распространенных инструментов управления как деятельностью уже существующей фирмы, определяющим ее эффективность, так и базовым инструментов оценки возможности создания новой компании и успешного выведения ее на рынок. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Кроме того, бизнес-план, по сути, визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен с учетом допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком бизнес-плана. Бизнес-планирование позволяет не только обосновать необходимость разработки того или иного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день рынок срезанных цветов России является растущим и активно развивающимся, а также, крайне доходным. Однако данный рынок, как и любой другой, имеет свою специфику, что не может не отразиться на теоретическом и методическом подходах к формированию бизнес-плана. Кроме того, рынок находится на начальной стадии развития, следующая за которой, будет консолидация рынка, что ужесточит конкуренцию.

В связи с этим возникает необходимость провести тщательный анализа данной сферы и выявить ее специфику для оценки перспектив и проблем развития рынка, а также разработать бизнес-план по выведению на рынок Саратове нового магазина цветов «Орхидея».

Целью данной работы является разработка бизнес-плана цветочного магазина «Орхидея» (Саратове).

В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи:

-       изучить теоретические и методические аспекты бизнес-планирования;

-       оценить влияние внешней среды на цветочный магазин «Орхидея»;

-       провести анализ рынка цветов Саратове;

-       провести анализ конкурентной ситуации на рынке цветочных магазинов Саратове;

-       оценить риски рассматриваемого проекта открытия цветочного магазина;

-       разработать бизнес-план выведения цветочного магазина «Орхидея» на рынок; в том числе, детализированные маркетинговый финансовый план.

Объектом исследования являются услуги цветочного магазина  в Саратове. Предмет исследования – проект создания цветочного магазина «Орхидея».

В качестве методов исследования будут использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.

Информационно-практическую базу исследования составят статистические данные, аналитические отчеты исследовательских компаний; аналитические материалы, представленные в открытых источниках информации, посвященные анализу рынка цветочных магазинов и сайты основных игроков данного рынка.

Теоретическая значимость полученных результатов будет состоять  в обобщении теории и методологии бизнес-планирования, а также в выявлении специфики рынка цветочных магазинов, влияющей на процесс бизнес-планирования.

Практическая значимость разработанного бизнес-плана будет заключаться в том, что реализация представленных в нем рекомендаций позволит вновь открываемому цветочному магазину успешно выйти и закрепиться на рынке Саратове.