Управление персоналом на примере организации ООО Сервис

Тема работы: Управление персоналом на примере организации ООО Сервис
Предметная область: диплом, экономика труда
Краткое содержание:

Содержание

Введение. 3

1. Теоретические основы совершенствования управления персоналом. 6

1.1. Понятие и основные аспекты управления персоналом. 6

1.2. Стратегия и система развития персонала. 13

1.3. Основные вопросы совершенствования систем мотивации персонала. 17

1.4. Методические основы оценки эффективности управления персоналом. 24

2. Исследование системы управления персоналом ООО «Агросервис». 27

2.1. Динамика основных организационно-экономических и показателей работы персонала предприятия. 27

2.2. SWOT - анализ системы управления персоналом и системы мотивации. 34

2.3. Анализ системы обучения и развития персонала. 40

3. Совершенствование и эффективность управления персоналом в ООО «Агросервис»  47

3.1. Совершенствование стратегий управления персоналом. 47

3.2. Направления совершенствования системы и стратегии мотивации труда. 55

3.3. Совершенствование и планирование системы обучения персонала. 70

Заключение. 74

Список использованных источников. 77

Приложения. 81

 


Введение

Актуальность данной темы связана с тем, что одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг наряду с инвестиционным капиталом (основными фондами и оборотными средствами) является персонал предприятия. В современных условиях именно персонал предприятия рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает предприятие. Научно-технический прогресс и связанное с ним резкое увеличение доли наукоемких технологий обусловливает рост требований к профессиональным, социально-психологическим качествам и культурному уровню работника. Эффективное управление персоналом как особая функция деятельности, связанной с наймом работников, их обучением, оценкой и оплатой их труда, является важной предпосылкой для эффективного функционирования производства.

Таким образом, функционирование производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации.

Персонал предприятия является его главным ресурсом, от качества и эффективности использования которого зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям

Объём работы: 82 стр., СГТУ
Цена: 3750р.
Замечания: 53214

Купить эту работу

Куда отправить:

Ваше имя*:

Ваш телефон:

Ваш E-mail*:

Преимущества

✔ 19 лет на рынке ✔

✔ Средний балл 4,8 ✔

✔ Все типы заданий ✔

✔ Лучшие исполнители ✔

✔ Демократичные цены ✔

✔ Заключение договора ✔

✔ Бесплатные доработки ✔

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Услуги

Отзывы

Кирилл Висин
Что важно получить когда заказываешь работу? Конечно приемлемая цена, быстрый срок выполнения и хорошее качество работы. Все это нашел на Саратов-зачтено. Не зря говорят, что квалифицированные специалисты. Доволен выполнением работ. Уже сделали контрольные и курсовую. впереди диплом и отчет) буду обращаться'


  • Способы оплаты:

Город: ; Адрес: ул. Чапаева,2 офис 1; Телефон: 8 (963) 112-82-32; График работы: 10:00 - 19:00 ПН-ПТ
saratov.zachteno.net - оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
Copyright © «ООО Просвещение» © 1999 - 2018